Face à la multiplicité de projets immobiliers à mettre en œuvre, la direction immobilière est confrontée à devoir ajuster l’effectif de ses ressources internes et faire évoluer leurs compétences.

Les biens propriété de l'entreprise, font l’objet d’une décision de cession.  Le processus de cession du bien doit permettre à l’entreprise d’en recueillir une valeur optimisée.​

L'entreprise se doit d’ « acheter la ressource immobilière », selon le schéma de montage approprié.

L’enjeu immobilier est d’adapter le portefeuille des implantations à l’évolution des activités de l’entreprise.

Aux côtés de la maîtrise d’ouvrage, l'assistant à maîtrise d'ouvrage a un rôle de conseil opérationnel, d'animateur et de pilotage tout au long d'un projet de construction.

Les organisations utilisatrices sont confrontées à des processus de transaction les mettant aux prises avec les marchés immobiliers.